La Gestión de Procesos se refiere a alinear los procesos con los objetivos estratégicos de una organización, diseñar e implementar arquitecturas de procesos, establecer sistemas de medición de procesos que se alinean con los objetivos de la organización y educar y organizar a los gerentes para que administren los procesos de manera efectiva.

  • PASO 1: DISEÑE EL PROCESO EN SU ESTADO IDEAL Y EXAMINE TODAS LAS CONDICIONES QUE DEBEN CONSTRUIRSE.
  • PASO 2: MODELE EL PROCESO OPCIONALMENTE PODRA APLICAR UN SOFTWARE DE ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO.
  • PASO 3: EJECUTA EL PROCESO O PON UN SISTEMA EN SU LUGAR.
  • PASO 4: SUPERVISE EL SISTEMA Y RECOPILE DATOS SOBRE CÓMO ESTÁ FUNCIONANDO.
  • PASO 5: OPTIMICE EL PROCESO Y REALICE CAMBIOS EN EL PARA MEJORARLO.

La aplicación de Business Process Management (BPM) ha ayudado a millones de empresas en todo el mundo a tomar el control de los procesos caóticos y optimizar sus flujos de trabajo de una manera muy efectiva en el tiempo. Por ejemplo, los líderes en logística mundial pueden beneficiarse de BPM para realizar un seguimiento de los envíos, gestionar los comentarios de los clientes y garantizar entregas oportunas.

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